Piloter un plan de développement des compétences

Piloter un plan de développement des compétences

A qui s'adresse cette formation ?

Le Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences (PDC) devient le plan de formation. Les moyens de financement changent en profondeur suite Ă  la rĂ©forme. Comment faire Ă©voluer son plan et trouver les bons financements ? Comment construire un plan de formation ? Comment crĂ©er une synergie entre le CPF des salariĂ©s et fonds propres de l’entreprise ?

Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Dirigeant
Responsable RH
Manager de Proximité
Responsable / Chargé de formation

Pré-requis

Disposer de connaissances de base en matiĂšre de RH

Modalités

Présentiel
Distanciel

Durée

14h (2 journées)

Le programme

Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?

  • Un outil au service de la stratĂ©gie du groupe
  • Un outil de pilotage des diffĂ©rentes formations
  • PrĂ©sentation des diffĂ©rentes actions de formation adaptĂ©es Ă  la stratĂ©gie globale de son entreprise

Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC

  • Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
  • Les obligations lĂ©gales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
  • PrĂ©sentation des diffĂ©rents modes de financement de la formation professionnelle

Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation

  • DĂ©finir les besoins de l’entreprise et les compĂ©tences des collaborateurs pour Ă©laborer une « stratĂ©gie de formation »
  • Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salariĂ© (entretien professionnel)
  • Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associĂ©s
  • Planifier les actions de formation
  • Comprendre les diffĂ©rentes Ă©valuations de KIRKPATRICK pour mesurer l’efficacitĂ© de la formation
  • BudgĂ©tiser l’ensemble du Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences

Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences

Objectifs

  • Elaborer un Plan de DĂ©veloppement des CompĂ©tences en lien avec les objectifs stratĂ©giques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activitĂ© formation
  • S’approprier la rĂ©glementation liĂ©e Ă  la rĂ©forme de la formation professionnelle
  • Adopter une stratĂ©gie RH dans le cadre de la Gestion PrĂ©visionnelle des Emplois et des CompĂ©tences de l’entreprise

Les plus de la formation

PĂ©dagogie et Ă©valuation

  • AccĂšs Ă  la plateforme E-learning
  • Mise en pratique Ă  travers des cas concrets
  • Echanges de pratique

Formateurs experts


Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur mĂ©tier. Vous pouvez Ă©changer avec eux sur la page L’équipe.
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Vos prochaines dates Ă  Rennes

  • 25/04/2024
  • 10/07/2024
  • 21/10/2024

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget

Taux de satisfaction: 94%

Votre contact privilégié

Frédérique Mompelat

Responsable DĂ©veloppement Formation Continue
Tel. : 02 30 96 68 40
Mobile : 07 62 16 51 18
Mail : [email protected]

Accessibilité

Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prix

1260,00 euros

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