Piloter un plan de développement des compétences

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– Un outil de pilotage des différentes formations
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Qu’est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l’enjeu ?

– Un outil au service de la stratégie du groupe
– Un outil de pilotage des différentes formations
– Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise

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Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC

– Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
– Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
– Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle

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– Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
– Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
– Planifier les actions de formation
– Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
– Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences », »block_id »: »6942fe7c39172″, »icon »: »angle-down », »displayPostDate »:true} –>

Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation

– Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
– Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
– Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
– Planifier les actions de formation
– Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
– Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences

Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences