Les objectifs de la formation
Le programme
Comprendre les RPS
– Définitions : stress, burn-out, harcèlement moral, violences internes et externes. Les facteurs de risque : charge de travail, manque d'autonomie, relations conflictuelles, insécurité. Chiffres et impacts pour les entreprises et les salariés.
Repérer les signaux dans l'entreprise
– Indicateurs à surveiller : absentéisme, turnover, accidents du travail, tensions visibles. Comment croiser les données disponibles (bilan social, rapport annuel, remontées terrain).
Le rôle du CSE sur les RPS
– Ce que le CSE peut faire : alerte, inscription à l'ordre du jour, contribution au DUERP. Ce que le CSE ne peut pas faire seul : limites du rôle des élus, nécessité d'impliquer la direction.
Agir : construire une démarche QVCT
– Qu'est-ce que la QVCT (anciennement QVT) ? Les leviers d'action : organisation du travail, management, relations sociales, environnement physique. Comment initier une démarche avec l'employeur. Exemples concrets.
Gérer une situation de crise
– Que faire face à un salarié en détresse ? Écoute, orientation, confidentialité. Articulation avec le médecin du travail et les autres acteurs de la prévention.
Les points forts
Tarif dégressif si personnes supplémentaires
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Demande de rappel
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