FORMATION EFFICACITE PROFESSIONNELLE

Gérer son temps pour être plus efficace

Adoptez les bons réflexes pour ne plus subir votre agendaAdoptez les bons réflexes pour ne plus subir votre agenda

Entre réunions, mails, urgences et imprévus, il est parfois difficile de garder le cap. Grâce à cette formation, vous développerez une approche proactive de votre organisation : priorisation, planification, gestion des interruptions, mais aussi équilibre entre temps professionnel et temps personnel.

Entre réunions, mails, urgences et imprévus, il est parfois difficile de garder le cap. Grâce à cette formation, vous développerez une approche proactive de votre organisation : priorisation, planification, gestion des interruptions, mais aussi équilibre entre temps professionnel et temps personnel.

Pour qui ?

Tout public

Prérequis

Aucun

Modalités

Présentiel / Distanciel

Durée

7 h / 1 journée

Les objectifs de la formation

Prendre conscience de la différence entre productivité et efficacté
La structure d’une journée productive : prioriser ses tâches
Planifier la réalisation de vos tâches sur deux semaines
Choisir une technique adaptée à son activité
Dites NON lorsque cela est approprié

Le programme

Identifier les principes de la maîtrise du temps

– Qu’entendons-nous par efficacité ?
– Qu’est-ce que la productivité exactement
– Traiter les tâches de moins de deux minutes

La structure d’une journée productive : prioriser ses tâches

– Identifier la journée où vous êtes le plus productif
– Apprenez à mieux démarrer votre journée
– Découvrez comment mieux répartir vos tâches
– Gagner en organisation productive avec la matrice Eisenhower
– Découverte de la méthode Pomodoro
– Qu’est-ce que la To Do List ? À quoi sert-elle ? Comment l’utiliser ?

Planifier la réalisation de vos tâches sur deux semaines

– Se fixer des deadlines et tenir ses engagements
– Associer la bonne tâche au bon moment
– Découvrir la loi de Murphy

Choisir une technique adaptée à son activité

– La gestion de projet et le diagramme de Gantt
– Le travail collaboratif et Trello

Dites NON lorsque cela est approprié

– Mesurer l’intérêt de mettre des limites
– Surmonter les difficultés à dire non et prenez confiance en vous
– Découvrir la méthode DESC

Les points forts

Apports théoriques
Mise en pratique à travers des cas concrets
Analyse de pratique
Évaluations avant et après la formation

Qualité des formations

KEY FORM & Solutions est certifié Qualiopi, pour l’Action de Formation et l’Action de Formation par Apprentissage.
Retrouvez nos indicateurs qualités et performances en suivant ce lien

Formateurs

Nos formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur la page L’équipe.

Prix

980 € TTC

Prochaines dates

Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget

Votre contact privilégié

Frédérique Mompelat

Conseillère Formation
Tel : 02 30 96 68 40
Mobile : 07 62 16 51 18
Mail : [email protected]

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